Team e Teamwork: dalle Frecce Tricolori ai Manager

Team e Teamwork – Avere successo sul mercato è senz’altro un atteggiamento mentale individuale; ma se si intende avere successo, è anche e soprattutto un approccio culturale al Team.

Team e Teamwork. Come deve operare, al giorno d’oggi un impresa, un azienda o un industria per avere successo?

Deve senz’altro:

  • efficace, cioè essere in grado di raggiungere gli obiettivi che si era preposta.
  • efficiente, cioè in grado di raggiungere gli obiettivi al minor costo possibile.

Ma questo puó bastare?

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Debriefing, Frecce Tricolori e Manager

DEBRIEFING: UNA TECNICA O UN’ARTE?
Esistono dei segreti che garantiscono il successo a Manager, Dirigenti, Amministratori? No… leggi e capirai!

 

Debriefing? Che cos’è?  Molte volte, nel corso del periodo che ho trascorso nella Pattuglia Acrobatica Nazionale (PAN) Frecce Tricolori, mi e‘ stato chiesto quale fosse il segreto -oltre alle specifiche doti tecniche dei piloti-  che permetteva alla nostra formazione di esibirsi con tale precisione e solidità, riscuotendo tanto successo.

Nulla puó dare una garanzia di successo, ma certamente esistono degli approcci e degli strumenti che lo favoriscono. Uno di questi è esattamente il DEBRIEFING.

Capita alle volte che ci si stupisca che alcune realtà, apparentemente “normali”, riescano a ottenere risultati quasi al di fuori dell’ordinario e comunque tali da farci sorprendere: sia per le modalità con le quali agiscono, che per l’apparente facilità con la quale raggiungono successi degni di evidenza.

Ma come fanno? Usano stratagemmi occulti e misteriosi?

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Formazione esperienziale nell’impresa

Formazione Esperienziale nell’impresa: questa sconosciuta

Formazione esperienziale per manager e leader. Umaniversitas 2016. Che senso ha chiudersi alcuni giorni in un monastero benedettino o fare sessioni di spada giapponese soprattutto se si è manager d’impresa? Apparentemente nessuno eppure la formazione esperienziale nell’impresa ha delle grandi potenzialità e chi l’ha sperimentata può garantirne i risultati.

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Resilienza e management

Resilienza e Management. Trasformare le difficoltà in opportunità.

La resilienza riguarda il manager? Sì. Leggi, e capirai perchè.

Perchè parliamo qui di resilienza applicata al management? Digitalizzazione, globalizzazione, multietnia, multicultura, tecnologia, crisi energetica, svalutazione…. Sopravvivere, vivere,  avere successo, sono imprese difficili. Lo sono per un singolo individuo; lo sono ancora di più per un’azienda che vuole imporsi sulla scena nazionale o estera.

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Management e leadership: differenze

Management e leadership: differenze. L’importanza di riunire in un’unica figura le due competenze.

Management e Leadership non sono la stessa cosa. Sei un eccellente manager? Non è detto che gli uomini che lavorano per te ti percepiscano come un leader. Alla stessa stregua, se hai doti, talenti e capacità per assumere la leadership di un team di lavoro non significa automaticamente che tu possegga adeguate competenze e attitudini manageriali.

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