Gruppo Concorde
I valori della squadra per un servizio di eccellenza.
Metodologia: Abbey Programme presso Abbazia di Praglia (Padova)
ESIGENZE FORMATIVE
- Necessità di proseguire e consolidare i percorsi intrapresi.
- Definire metodi di lavoro che portino a una maggiore condivisione delle informazioni in senso quantitativo e qualitativo.
- Comprendere maggiormente le esigenze altrui (colleghi – clienti interni).
- Ricondurre ad azioni semplici la complessità dei vari processi.
- Costruire un “iter virtuoso” di miglioramento continuo dei singoli e delle loro attività all’interno del gruppo.
- Recuperare uno stile manageriale più sobrio e coerente ai tempi.
- A tale scopo è stato individuato quale strumento ideale per soddisfare le esigenze sopra elencate il percorso di formazione esperienziale basato sulla metodologia Abbey Programme in quanto:
- È un approccio formativo il cui punto di forza è lo stimolo continuo alla riflessione e alla condivisione pratica delle idee sia sul piano personale che di gruppo; azione che viene favorita anche dal fatto che si svolge in un monastero, una location fuori dagli schemi.
- La metodologia Abbey Programme è un’esperienza consolidata con una case-history di successo che ha portato le aziende che ne hanno già usufruito a ritrovare un piano di azione comune nella risoluzione dei problemi e dei conflitti interni riqualificando obiettivi personali, di gruppo e aziendali.
- Abbey Programme si fonda e prende ad uso metaforico il modello pratico di vita comunitaria benedettina e la sua Regola in cui gli aspetti organizzativi, manageriali e di gruppo sono vissuti quotidianamente.
- La visione proposta nella “Regola” nei suoi 1500 anni di storia è strategicamente ancora valida ed è studiata e insegnata nelle maggiori università del mondo come modello di management.
PERCORSO FORMATIVO
Mantenere l’unità del gruppo per l’intero percorso formativo creando motivazione e spirito di squadra.
Il percorso è articolato in tre giornate presso l’Abbazia Benedettina di Praglia (Padova) ed è basato sulla “immersione” dei partecipanti nella vita del monastero.
Ad integrazione dei momenti formativi sono previsti spazi culturali legati al monastero e alle attività professionali che vi si svolgono con la visita ad ambienti solitamente chiusi al pubblico quali la biblioteca monumentale e il centro di restauro del libro antico e codocenza specifica da parte di S.E. P. Norberto Villa O.S.B. Abate di Praglia .
La partecipazione ai vari momenti liturgici, pur limitata, è da considerarsi facoltativa anche se consigliata per il completamento del piano didattico esperienziale.
La metodologia Abbey Programme si basa su percorsi di autoverifica, letture e riflessioni su aspetti sociali e organizzativi della Regola Benedettina che aiutino a identificare e risolvere le problematiche indicate dall’azienda.
Lo stile di vita dell’Abbazia, rivolto all’essenziale, allena a trovare soluzioni in maniera più rapida quando si devono affrontare i problemi di tutti i giorni. Comprendere le dinamiche che regolano gli aspetti comunitari del monastero, come per esempio il prendere decisioni di gruppo, aiuterà a risolvere le problematiche in azienda con uno spirito nuovo basato soprattutto sul coinvolgimento interpersonale.
CONTENUTI GENERALI
- Gli stili di relazione interpersonale: punti di forza e aree di miglioramento
- Strategie comunicative interpersonali: il valore del silenzio
- Accentrare e/o delegare: valori, motivazioni e scelte
- Elementi fondamentali della leadership: orizzontalità e verticalità
- Il modello abbaziale: valorizzare per accrescere
FINALITA’ E OBIETTIVI GENERALI
- ASCOLTO: confrontarsi con il modello dell’Abbazia per sviluppare la propria managerialità alla luce di nuovi comportamenti organizzativi e relazionali
- OSSERVAZIONE: sviluppare modelli e stili di comportamento più efficaci perché basati sui valori personali e del gruppo aziendale a cui si appartiene
- AZIONE: identificare l’uomo al centro dei processi aziendali
- COMUNICAZIONE: imparare a condividere per trovare soluzioni efficaci e durature.
STRUMENTI E METODI
- Didattica attiva ed esperienziale
- Regola di san Benedetto: lavoro sulla Regola focalizzato sui “punti topici” definiti con l’azienda.
- Schede di lavoro predisposte “ad hoc” dal trainer secondo il metodo Abbey Programme
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