Seminario gratuito per manager

Seminario gratuito per manager e dirigenti d’impresa

Umaniversitas Management & Leadership Academy. Programma di Primavera 2016

 

Arte, Management e Spirito d’Impresa

Seminario gratuito per Manager organizzato da  Umaniversitas Management & Leadership  Academy. Partecipazione su invito.
Centro Congressi Abbazia di Praglia, Via Abbazia di Praglia 16, 35037 Teolo (Padova).  Sabato 28 maggio 2016

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Comando, Leadership, Management: convivenza possibile

Comando, Leadership, Management. Queste funzioni possono convivere in un unico professionista?

Comando  vs Leadership vs Management. Nel 1977, Abraham Zaleznik, docente alla Harvard Business School,  scrisse un articolo sulla rivista Harvard Businness Review che si intitolava: “Manager e Leader: sono diversi?”.
Risposta affermativa.  Ma Zaleznik si spingeva oltre: non solo Management e Leadership sono ruoli diversi, ma Manager e Leader appartengono a tipologie di persone differenti.
Una tesi degna di nota, sui cui riflettere.

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Test Leadership

TEST LEADERSHIP

Test Leadership. Essere un eccellente manager non significa automaticamente essere un vero leader. Per essere tale occorre possedere – o sviluppare e affinare- alcuni precisi aspetti del carattere e tratti di personalità. Desideri scoprire se possiedi il talento naturale per diventare un vero leader? Questo test  leadership ti darà alcune indicazioni importanti.

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Corso Management e Consapevolezza

Corso Management e Consapevolezza.  Centro Congressi Abbazia di Praglia, Teolo (Padova)  2-3 Aprile 2016. Locandina del corsoSway del Corso

Corso Management e Consapevolezza

Corso Management e Consapevolezza.

Corso Management e consapevolezza. Un management efficace è la condizione basilare della crescita e del successo dell’azienda. L’efficacia del manager si fonda sul possesso di un alto livello di conoscenza teorica e pratica del mercato di riferimento, e su un alto livello di consapevolezza di sé stesso e della natura degli uomini con cui è chiamato a collaborare.

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Psicologia del lavoro: che cosa è

Psicologia del lavoro. Che cosa è, chi se ne occupa, chi la pratica.

La psicologia del lavoro, o psicologia delle organizzazioni, è lo studio dei comportamenti delle persone nel contesto lavorativo e nello svolgimento della loro attività professionale in rapporto alle relazioni interpersonali, ai compiti da svolgere, alle regole e al funzionamento dell’organizzazione.

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Il manager consapevole

IL MANAGER CONSAPEVOLE. LA CONSAPEVOLEZZA MANAGERIALE.

Il manager consapevole. Articolo tradotto dall’originale inglese “Awareness in Management. The Self-Aware Manager” di Michael O’Regan.

Che cosa significa diventare un manager consapevole? L’elemento chiave della consapevolezza manageriale è la consapevolezza di sé, che è il fondamento dell’intelligenza emotiva. Diventare un manager consapevole è un viaggio che puo richiedere una vita, ma è un viaggio che vale davvero la pena intraprendere.

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Come diventare CEO. 30 consigli

COME DIVENTARE CEO.
30 CONSIGLI PER DIVENTARE AMMINISTRATORE DELEGATO.

Come diventare CEO. Traduzione dall’originale inglese “How to become a CEO” di Michael O’Regan, VP at Regent Lab.

Ti piacerebbe diventare amministratore delegato della tua azienda? Se stai leggendo questo pezzo, probabilmente sei una persona ambiziosa, che vuole crescere professionalmente.  Forse   ricopri già una posizione di manager  e hai il desiderio di dare maggior impulso alla tua attività e al tuo profilo professionale, e di fare la differenza.

Quale miglior modo per raggiungere questi scopi se non quello di diventare CEO, o Amministratore Delegato, della tua o di un’altra organizzazione.

In questo articolo troverei un vademecum su come  come diventare CEO.  Raccomandazioni pratiche. 30 consigli, basati sulla mia esperienza professionale. Read more

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Team e Teamwork: dalle Frecce Tricolori ai Manager

Team e Teamwork – Avere successo sul mercato è senz’altro un atteggiamento mentale individuale; ma se si intende avere successo, è anche e soprattutto un approccio culturale al Team.

Team e Teamwork. Come deve operare, al giorno d’oggi un impresa, un azienda o un industria per avere successo?

Deve senz’altro:

  • efficace, cioè essere in grado di raggiungere gli obiettivi che si era preposta.
  • efficiente, cioè in grado di raggiungere gli obiettivi al minor costo possibile.

Ma questo puó bastare?

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Debriefing, Frecce Tricolori e Manager

DEBRIEFING: UNA TECNICA O UN’ARTE?
Esistono dei segreti che garantiscono il successo a Manager, Dirigenti, Amministratori? No… leggi e capirai!

 

Debriefing? Che cos’è?  Molte volte, nel corso del periodo che ho trascorso nella Pattuglia Acrobatica Nazionale (PAN) Frecce Tricolori, mi e‘ stato chiesto quale fosse il segreto -oltre alle specifiche doti tecniche dei piloti-  che permetteva alla nostra formazione di esibirsi con tale precisione e solidità, riscuotendo tanto successo.

Nulla puó dare una garanzia di successo, ma certamente esistono degli approcci e degli strumenti che lo favoriscono. Uno di questi è esattamente il DEBRIEFING.

Capita alle volte che ci si stupisca che alcune realtà, apparentemente “normali”, riescano a ottenere risultati quasi al di fuori dell’ordinario e comunque tali da farci sorprendere: sia per le modalità con le quali agiscono, che per l’apparente facilità con la quale raggiungono successi degni di evidenza.

Ma come fanno? Usano stratagemmi occulti e misteriosi?

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